Metodologii de negociere colaborativă bugetară

Aplicăm metodologii validate pentru a susține comunicarea eficientă și soluții win-win, cu accent pe adaptare la fiecare context financiar, fără a promite rezultate sigure pentru toți.

Echipa noastră de experți

Specialiști cu experiență solidă în negocieri și comunicare strategică bugetară

Daniela Mocanu

Daniela Mocanu

Consultant principal negocieri

Master Comunicare Publică Universitatea din București

Strategii bugetare

Agatha Solutions SRL

Certificări:

Certificat Mediere Conflicte Curs Practic Comunicare Financiară

Metodologii:

Tehnici colaborative Ascultare activă Scenarii win-win Transparență argumentativă Evaluare context Raportare decizională

Abilități cheie:

Dialog structurat Flexibilitate conceptuală Empatie profesională Analiză detaliată

Are peste zece ani experiență în facilitarea negocierilor bugetare complexe, sprijinind clienți din zona corporate și ONG.

Mircea Sandu

Mircea Sandu

Specialist comunicare bugetară

Licență Relații Economice ASE București

Medieri organizaționale

Voxa Project Consulting

Certificări:

Certificare Comunicare Avansată Acreditare Mediere Financiară

Metodologii:

Analiză de poziții Focalizare pe interes Întrebări deschise Rezumat participativ Feedback constructiv

Abilități cheie:

Negociere calmă Ascultare activă Prezentare clară Respect reciproc Organizare excelentă

Focus pe construcția de consens și prezentarea clară a argumentelor, anterior consultant în project management bugete pentru firme locale.

Irina Tănase

Irina Tănase

Facilitator procese financiare

Master Dezvoltare Organizațională SNSPA București

Procese decizionale

TEAM Dynamics SRL

Certificări:

Certificare Facilitare Dialoguri Formare Management Proces

Metodologii:

Prioritizare argumentată Stabilire obiective Management situațional Coordonare eficientă Raport periodic

Abilități cheie:

Claritate procesuală Coerență comunicațională Spirit analitic Răbdare în negociere

Sprijină clienții să ajungă la acorduri durabile, având experiență în procese decizionale și comunicare internă structurată.

Dorin Pop

Dorin Pop

Consilier colaborare financiară

Licență Administrarea Afacerilor Universitatea Babeș-Bolyai

Analiză conflict financiar

GLS Fin Solutions

Certificări:

Certificare Mediere Financiară Atestat Analiză Decizională

Metodologii:

Identificare obstacole Monitorizare acorduri Intermediere neutră Clarificare poziții Abordare incluzivă

Abilități cheie:

Îndrumare empatică Analiză aprofundată Echilibru decizional Obiectivitate

Axat pe analiză detaliată și sprijin pentru clienți în situații sensibile, cu rezultate bune în medierea conflictelor de buget.

Procesul propus

Structurare clară pentru fiecare etapă de negociere

Analiză preliminară comună

Evaluăm contextul, clarificăm obiectivele și identificăm posibile bariere pentru dialog.

1

Stabilire priorități cheie

Definim elementele esențiale și punctele ne-negociabile pentru fiecare parte implicată.

2

Facilitare dialog structurat

Asigurăm un schimb deschis de argumente, identificând ariile de consens și divergență.

3

Recomandare și asumare decizii

Formulăm recomandări aplicate și sprijinim comunicarea deciziei finale ambelor părți.

4

De ce procedura noastră diferă?

Comparație între abordările colaborative și metodele tradiționale în negociere bugetară

Caracteristici
diferențe esențiale
Trexalimora negociere
Abordare modernă, colaborativă, personalizată
Metode tradiționale
Focalizare pe poziții, soluții generalizate
Adaptabilitate la context
Soluția e ajustată nevoilor reale
Facilitare dialog deschis
Se asigură comunicare clară
Recomandări personalizate
Nu se folosesc șabloane
Prioritizare obiective
Acord pe interese cheie
Total caracteristici
4
0